Sebuah Studi Kasus Tentang
Manajemen Perekayasaan Ulang Bisnis
Ranchodachanchad
& Viru Khan
Department
of Shri Guru Ram Rai Institute of Technology and Science, Uttarakhand, India
Abstrak
Proyek
Business Process Reengineering (BPR)
dilakukan oleh perusahaan yang menginginkan perubahan signifikan dan radikal
pada performanya dengan berdasarkan parameter tertentu. Secara umum,
perusahaan-perusahaan ini merupakan trendsetter
pada ranah industri yang mereka geluti. Proyek BPR membutuhkan waktu
penyelesaian yang cukup lama dan membutuhkan dana yang tidak sedikit tentunya.
Jurnal ini mendiskusikan syarat atau pertimbangan bagi BPR dan melalui sebuah
studi kasus untuk mengidentifikasi faktor kesuksesan yang kritikal untuk
implementasi proyek BPR.